澳际人才观:"黄埔军校"出精英 领先企业炼人才

　　时光倒流至1990年，澳际教育集团作为一个名不见经传的民营企业，在23年的时间里，发展成为国内最大、拥有最多分公司和全产业链的出国留学服务机构。究其成功的原因，其魔力就在于独到的人才培养方式和观念。

　　“黄埔军校”出精英 锻造领先企业

　　澳际教育集团多年来一直以行业内的“黄埔军校”而闻名，说到黄埔军校，人们不由得把它与精英人才的培养联系起来，这也从侧面证实了澳际的人才培养机制得到了行业的认同。

　　众所周知，黄埔军校向来以“奖惩分明，制度严格”而著称，这也是培养人才的一条成功要素。很多成功的企业都会是制定合理的奖惩措施、以及严格的规章制度，澳际教育集团也是如此。澳际教育集团采用科学现代的管理制度，实行董事会领导下的总经理负责制，各层员工和管理者的培训机制，优秀储备人才的培养计划等等，才得以打造出国内留学服务行业旗舰品牌，打造一支精通留学、预科、游学、移民、语言培训和境外服务的专业队伍。

　　作为留学行业的“黄埔军校”和最早的民营机构，澳际教育集团多年来培养了众多优秀人才，其中有20%的员工工龄超过十年，可谓是行业内的精英人才集中营，也以此获得了多年来行业领头羊的地位。

　　业内领先企业 人才优质更抢手

　　澳际教育集团作为行业中的领先企业，其产品、服务、管理体系等都是行业竞争者或跟随者的模仿对象，人才资源也不例外。

　　行业竞争对手或行业跟随者，主动通过各种手段诱导知名企业的员工，造成员工非企业内部原因的流失。这种因企业领先原因造成企业员工市场抢手而离职的现象非常普遍，澳际也不例外。特别是澳际教育集团以品牌和服务为核心优势领先于行业中的知名企业，被行业中的企业主动挖角是经常遭遇的事实，领先企业防不胜防，想堵也堵不住。对于这种被同行用高薪挖掘导致的人才流失，澳际教育集团作为具有社会责任感的企业，将一直秉持内部公平与外部公平的原则致力于企业的发展。

　　人才因企业领先而加入，人才也因企业领先而流失。为何因企业领先而易流失呢？行业领先企业，因其领先或是行业的领袖，其人才的思维、选拔、培养、经验和能力自然优于同行企业。大家都希望学习到领先企业的管理体系、技术经验和营销策略。

　　优质人才合理流动 促行业高效发展

　　可能一提到人才流动这个词，许多人可能就会有一种恐惧感，认为这是一种非正常的现象。其实不然，从某种程度来说，人才流动无论是对于一个国家、一个行业还是对于一个企业，不但不是非正常现象，而是很正常的，甚至是必不可少的。澳际教育集团作为最早的民营机构，有着行业内最丰富的人才储备的同时也深知这个道理。

　　一个行业是要保持一定人才流动率的，教育行业也不例外，有效的人才流动和竞争有助于整个教育行业的发展。近半年来，澳际教育集团从对高管的引进到基层员工的培养，不断的带动着企业向上发展，而且与其它企业对人才的回流持保留意见不同，澳际秉持公开、公平、公正的原则，在人岗匹配的基础上从不排斥人才的回流。不仅鼓励员工走出去扩大视野，同时也吸纳其它行业的高端人才，如在现今的澳际教育集团核心管理层中，就不乏甲骨文专业博士、通信行业顶尖人士和国内最大媒体出身的精英，由此可以看出，澳际一直视“人才回流”为吸纳人才的有效方式之一。今后澳际教育集团也希望在不断提升自身的同时，能致力于为整个教育行业做出自己的努力和贡献。