“知己知彼，百战百胜。”参加面试前，对你自己和雇主要进行一次全面而深入的考察与分析。首先，仔仔细细地重新研究几遍你的履历表，对你的技能、经验、优势，以往工作中的突出表现和荣誉有个全面的综合归纳。其次，要对你的目标雇主进行一次有针对性的调查与信息收集工作。这其中包括，这家公司或机构的历史，规模，产品或服务特性，市场体系，经营管理机制和发展战略，财政运行情况，人事状况和市场竞争对手等等，要尽可能地全面了解。完成这两步以後，接下来你要把你自己和目标雇主结合在一起分析，看看能否找到用你的特长来弥补雇主目前可能存在的不足。这一点非常重要，因为它会强有力地促使雇主对你产生兴趣。很多的求职者的习惯思维是单向的，“我在找工作，我能怎麽样，我会如何做”，这种思维方式忽略了最重要的雇主，因为雇主最关心的是你能给他解决什麽问题，而不是你能如何。所以，聪明而有经验的求职者往往是从雇主的一方向自己的一方来考虑问题，这会帮助你产生事半功倍的效果。记者的一位朋友以前曾在国内的一家大学里教书6年，由於他头脑灵活，对做生意感兴趣，放下书本後在这家大学的下属出版社里做了一年的市场开发部经理，去年年初他移民加拿大。此君来加後不到一个月就找到了工作，很令朋友们惊讶。在不久前的一次朋友聚会中，他??诉记者，他得到的是一家公司市场开发部的工作。本来他在国内??书的时间比搞市场的时间长，所以他把求职的重点也放在了教育这方面。一个偶然的机会，他看到了这家公司的招聘广告，起初并没抱太大希望。可在对他们进行了周密的调查後，他发现了这家公司在市场开发方面有一大弱点，而他在国内时，曾组织搞过这方面的课题。他抓住这一点，在面试时围绕自己的经历向雇主建议如何改进他们的市场开发战略，使雇主对他非常满意而雇用了他。 在面试的过程中，要积极地充分展示和推销你自己。参加面试，除了要注意衣冠整齐，遵守时间，礼貌客气等一些很Common Sense的东西以外，一定要注意不要过分谦虚，要积极推销你自己。我们新移民在国内受到多年的传统文化??育，儒家的思维对我们影响颇深，从小老师和父母就??育我们“谦虚使人进步，骄傲使人落後”等等。在我们看来，这是一种传统美德，可在北美这个有着完全不同文化背景的地方，过於谦虚会起到负面的效果。雇主有理由这样想，你对自己都没有信心，我怎麽对你有信心？你是在推销你自己，所以对你的能力和以往的荣誉不要客气，要时时给雇主发出这样的信息，你是最棒的。在充分展现你对这个工作的热情和兴趣的同时，要注意用简短而明确的句子回答问题。如果你没有听清或对问题有疑问，不要不好意思发问，询问一遍总比你答非所问或不知所云要好得多。如果有一人以上的面试者，你要事先多准备几份履历表，同时在回答问题的时候要与每一位面试者都有目光的交流，而不应仅盯着发问的那一位。在面试结束时，要表达你对这份工作的渴望，但不要乞求。你还可以询问何时会得到答复，以及是否可以用某种方式询问等。

　　面试者如何面对刁钻古怪的问题。有过求职面试经历的朋友们都会有这样的体会，很多时候你准备了不少雇主可能发问的问题，可是在面试时，雇主有时会问你一些非常古怪刁钻的问题，这些问题甚至与工作没有太大的关系，令你卒不及防，往往“卡壳”，不知该如何回答。通常，雇主可能提出的较难回答的问题包括“介绍一下你自己”“你为什麽要到这里工作？”“我们为什麽要雇用你？”“??诉我你的优点和缺点是什麽”等等。要回答好这些问题，前面已经提到首先你要对自己和雇主有一个全面的认识与分析，以此为基础，回答时要围绕这样的中心来说服雇主：我就是你要找的人。根据行业与职位的不同特点，雇主可能提出的古怪问题会千变万化，这就要看你的应变能力了。一位老板??诉记者，我其实并不想知道答案，我只是想观察他们面对困境时的反应。求职者可从这位老板的话中体会点东西出来：要放松自己，如可能，来一点小幽默会起到意想不到的好效果。

　　切莫给老板“??上红旗”。小的时候看电影，我军战士攻占了敌人的阵地，把红旗??上了主峰，一片欢呼声。可在这里，你要是给雇主??上了红旗可有点不妙，在欧美的文化中，红色往往不代表胜利与喜庆，而是代表警??。大李一个人在温哥华拚搏，太太和小孩都在国内。他在求职时经常向雇主强调这一点，想以此证明他可以全身心地投入工作。可雇主的想法恰恰与此相反：你的家人不在这里，你能安心工作吗？很可能你会随时回到中国去与你的家人团聚。大李给老板??上了不会安心工作的红旗，他的求职结果就可想而知了.