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| | 海归“贩卖”海归（上）
| 2002-05-29 14:15:38 来源 : 中国青年报 |
从前，中国人把太平洋东岸的美国看成金山，现在，那些淘到金子的人这山望着那山高，他们非常一致地朝西岸望过来。与其说王承伦们正在积极地构筑人才大回流的通道，不如说跨国精英汇聚新兴的国际金融中心——上海的洪流造就了王承伦们。实际上，两者相辅相成。
王承伦高高瘦瘦，一脸帅气，典型的成功人士形象，他所做的事是在大洋两岸“贩卖”像他一样的职业精英。
作为一家名叫Wang&LiAsiaResources（王李亚洲资源）的猎头公司的老板，王承伦自己的经历其实正描绘出了海外华人从出国到回国的典型轨迹：上个世纪40年代，为了躲避战乱，他的父母从上海移民美国，定居北卡罗莱纳州；50多年后，王承伦——他更习惯使用的名字应该是LarryWang——为了自己的事业，把家又搬回了大陆。
在金茂大厦一次留学归国人员聚会上，王承伦操着纯正的美语，与在场的“海龟”们讨论他们的职业规划。他说，王李亚洲资源的使命就是为大中华地区的跨国公司搜罗高级经营管理人才，尤其是那些有着海外著名学府教育背景的年轻精英。
回国通道
1985年，26岁的王承伦陪母亲回中国探望祖母，这是他第一次来到中国。那时，中国刚刚开始改革开放还没有几年，像他这样“特殊”的人处处遇到了羡慕的眼光，这让王承伦很不适应。“我见到的人们都对我说，‘哇，恭喜你！’可我并没有觉得自己有什么特别的地方，即使有一些特殊，那也是因为我父母和祖父母，跟我并没有关系。”他说。
显然，第一次回到中国并没有令王承伦感到惊喜，不过，后来回忆起这件事，他承认，正是这次回国牵动了他心中的文化血脉，也才有了后来创办王李亚洲资源的想法。
当时，王承伦从宾夕法尼亚大学机械工程专业毕业已经有3年，在一家公司做玩具设计师，平时生活十分悠闲。“我26岁，住在洛杉矶，自己有房有车，上班时间是从8点半到4点半，下午5点的时候我就已经躺在加利福尼亚的海滩上了，”王这样描述那段时光。
但在设计了5年玩具之后，他开始感到这份工作并不适合自己，因为设计师的工作就是和电脑打交道，有时候可能整天都不会和别人说一句话。王承伦觉得自己更喜欢和人交流，而不是天天对着电脑，于是开始考虑换个工作。
为了跳出工程师的出身，他先花了两年时间在加利福尼亚大学洛杉矶分校拿了MBA学位，1989年毕业后就到了王安电脑，主要管的是市场部的业务。
王承伦在王安总共干了三年半，头一年是在美国，后来因为公司需要，他在台北呆了两年半。在这两年半里面，他也没有闲着，在台湾结识了许多像他一样的年轻人，还成立了一个“留美华人专业人士协会”，这是一个类似俱乐部的小团体，英文简称CAPT。
离开王安之后，王承伦呆在了台湾，继续打理“留美华人专业人士协会”。两年后，他在台北成立了自己的公司，就是现在的王李亚洲资源公司。
王李亚洲资源的发展非常迅速，1995年王承伦把公司总部搬到了香港，现在在北京和上海的代表处开始运作也接近两年了，此外，王李亚洲资源还在加利福尼亚的旧金山有分支机构，并拥有一个包含15000多名双语言双文化高级人才的《中港台人才信息库》。这样，王承伦已经把业务覆盖到了太平洋两岸。
做真华人
正是由于自己有这么一段不同寻常的经历，王承伦把自己的公司定位成一座桥梁：打通太平洋两岸的通道，让那些像他一样的海外华人在大中华找到事业发展的机会。
这么做，他认为自己有两把独门利器：在美国出生，熟悉西方企业的运作规则；华人血统，在大中华地区与别人交流没有文化障碍，容易沟通。
让他感到特别遗憾的是，他到现在还不会说汉语。小时候，母亲试图在家里教王承伦一些汉语，但后来发现他的汉语里夹杂着英语腔，听上去不伦不类。从此，家里人放弃教他汉语的努力，只用英语跟他说话。
尽管如此，王承伦并不承认，自己就是一个美国人了。“人们都叫我美籍华人，我知道我很西方化，包括性格、说话方式、生活习惯等等，因为我直到30岁才真正在华人圈子里生活，”他说，“但即使95%的部分是美国人，我仍然有5%是中国人，这5%是由价值观、心态、家庭、父母、亲戚关系决定的，是不能改变的。”
这一点从他的公司的名字上也可以看出来。因为父亲姓王，母亲姓李，王承伦把公司叫做“王李”，以表达对家庭的敬意，“我的家庭造就了我，我爱祖父母、父母和叔叔阿姨，虽然他们从不说教，但我耳濡目染，从心底是一个中国人。”
正是由于文化上割不断的根源，使得他无论在台湾、香港还是大陆，都有一种自然而然的亲切。刚刚在台北工作两年时，王承伦想，“老天，我在这儿呆了两年，美国的家人、朋友怎么办？”但七八年后，他在亚洲有了许多朋友，自己的生意也红红火火。现在，他觉得，就算在这里呆一辈子，变成纯粹的中国人，也不会有任何问题。
由于在台北创办“留美华人专业人士协会”，他认识了许多有着相似背景的朋友和在台湾的跨国企业。在知道他开办了王李亚洲资源后，许多朋友都主动和他联系，对他说，“Larry，帮我找一份工作吧。”同样的，那些跨国企业需要什么人才，也都会及时告诉王承伦。
这导致了王李亚洲资源与其他猎头公司有巨大的区别。王解释说，他的公司不是销售型的公司，不会鼓励人们为了加薪而换工作，而是以人际关系为基础的，帮助客户设计职业规划。“我们有自己的社区，就像俱乐部里的朋友一样，”他不无自豪地说。
为了更好地交流，王决定要在5年内学到流利的汉语，因为他觉得，5年后，王李亚洲资源的客户将不仅是跨国公司，而是包括本土企业和本土化的跨国公司，两者大概各占一半份额，他必须适应这种变化，“如果5年后我还是和今天一样，那我就不会有什么竞争力。
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