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“现在回过头来看，我觉得我个人非常适合这个行业，当初的选择并没有错”
当年王力民从加拿大回国后，便下定决心做一份“大家都需要我”并且和加拿大密切相关的一份事业。“这是我当初一个很朴素的愿望。”王力民笑着说。经过多番的尝试后他发现做移民是个能满足自己这个朴实愿望的理想行业。“第一，加拿大是个移民大国，第二，我本人是加拿大的留学生，受过加拿大的教育，在加拿大生活了很长的一段时间，对加拿大的情况有比较深的了解，我很希望用自己的经验去影响去帮助别人，而且我相信这是自己的长处所在，而帮助帮助国人拓展自己的发展空间，帮助他们移民出国这份工作恰好使我这种喜欢帮助人的愿望得到了实现的机会，这也是我创建和中的初衷”。
为了创建和中，王力民做了大量的准备，做了许多的尝试。1994年时，和中挂牌成立，而上天也似乎总爱眷顾对机会有所准备的人。1995年1月的，加拿大的移民政策开始松动，中国政府和加拿大政府达成协议，中国公民可以在中国境内的加拿大驻华大使馆直接提交移民申请。这对于刚成立不久的和中来说，无疑是一个很好的开端。一转眼十几年过去了，和中也发展成为出国行业的知名企业，王力民也成为了行业内的风云人物，各种荣誉接踵而来，但王力民却仍然保持着一颗平常心。“做这个行业一定要有一颗平常心，你会接触到很多的投资移民客户，有很多都是有雄厚资产实力的人。像曾经有一个客户，才22岁，他通过一年半不到两年的努力，通过正常合法的经营活动，使资产达到几个亿。象这样年轻而有魄力且富有的客户实在太多了，如果你因此心里不平衡或者嫉妒的话，那你肯定干不长。勉强干着，你心里也会因这种不良的情绪而感到痛苦。而我就很愿意接触这样的人，对他们会感到很兴奋很好奇，很愿意和这样的人交朋友，很愿意给这样的人提供更多的帮助，而不会去嫉妒，现在回过来看，我觉得我个人非常适合做这个行业，当初的选择并没有错”。
不拘一格用人才且富有爱心的老板
和中是业内员工稳定率最高的公司之一，在和中服务超过四年的员工比比皆是。这在人员流动率极高的留学移民行业来说，实属罕见。在和中的员工中，流传着这么一种说法，如果有朝一日离开和中的话，就是不想再做这个行业了。员工对和中这种深度的认同让王力民感到欣慰和骄傲。“这并不是因为和中的待遇比别的公司要高一筹的原因，客观的说，和中的薪水在业内并不是最高的，也就是中等偏上。当然，薪水也是非常重要的一点，但是更重要的是要员工认同公司的企业文化，认同公司在行业里的地位。”
在员工的眼里，王力民是一个为员工提供充分发展空间，不拘一格用人才的老板。和中的管理层中，有许多主管，经理都是不到30岁的年轻人。“武汉分公司的总经理今年才27岁，北京公司老总也就才30出头。”谈起自己的这些爱将，王力民显得十分骄傲，对他们的信任也溢于言表。在王力民眼中，他们都是有理想，有能力，懂规矩，愿意和公司共同发展的人。“对于这样的员工，我会给他创造很多的条件。他们中有很多都是毕业时就进入和中，是刚从学校出来什么都不懂的人，是和中把他们一点一点带起来并敢于放重任给他们，这些都让他们觉得自己在和中是一个被重视的人，是一个有前途的人。”当问到是否担心自己花精力培养起来的优秀人才会走的时候，王力民挥一挥手，“我一点都不担心，刚才在你来之前，我还和人事部的经理在谈这个问题。我一直都不怕别人学和中，一点都不怕。如果我的员工到了业内别的公司，把和中好的理念带给同行，让这个行业变得更美好，这也是一件好事。这是一种良性的循环。而且并不可能说我培养出来的人走了和中就会停滞不前了，那是不可能的，良性的竞争我是从来不怕的”。
除了尽力为员工的发展提供充分的空间外，王力民还一直在和中提倡“相亲相爱”的氛围。两年前，和中留学部有一个新员工很不幸的得了癌症，王力民得知后，马上让相关部门给她提前转正，使她可以尽快享受到医疗等福利保险，为她的持续治疗提供尽可能的帮助。“很多人都觉得试用期还没满的员工对公司没什么贡献，这样做不值得。可是我觉得这是我的社会责任，我必须要这么做。”除此之外，王力民还在公司里号召员工为这位员工捐款。“我对员工说，与其说是在帮这个同事，还不如说是在帮助我们自己。其实我们每个人心里都有帮助别人，回馈社会的一种愿望。这种愿望他就像琴弦一样是需要撩拨才会响的，不撩拨它就会生锈，就会哑掉。”让王力民高兴的是，在和中人的大力支持和鼓舞下，这个员工目前已经度过了难关，还在继续治疗当中。而王力民的充满爱心的人格魅力使员工感到，把自己交给和中是正确的选择。
全力打造 “出国服务全面解决方案系统提供商”理念
在和中，王力民一直都在提倡做“出国服务全面解决方案系统提供商”的理念。他认为随着社会的发展，行业的发展，服务内容，服务意识越来越重要。“比如说想留学的客户到你这里来，你不能简简单单的帮人家拿一个签证就算了，这里面其实就有初级和高级之分：初级的就是我塞给你一个学校帮你办一个签证就完事，高级的就是我的这个理想----全面解决方案系统提供商的概念。从学校到专业，到学成后的分析等给客户一个全面的分析方案。”说到这里，王力民谈起了一个最终留学澳洲的客户。当时和中公司深圳公司有一个投资移民客户，聊天时和王力民提起儿子也要留学。但是王力民一细问，这个儿子学的是管理，但是这个父亲居然要把他送到澳洲去学习IT 。而且也不了解自己的儿子是否喜欢这个专业。王力民听后，觉得这个父亲做的好像不是很妥当，于是，他“爱管闲事”的劲又上来了，于是要求和客户的儿子聊一聊，“后来我和他儿子一聊，发现他儿子是百分之百的管理人才，他是学校系里学生会的主席，很有组织能力和煽动性，也很有他自己的看法，而且他们家也就只有他一个儿子，也就是说他将来应该是接他爹的班的。我和他们分析说他学管理回来后能帮他父亲管公司做管理。而且他学管理还有几层功能：可以在国外学习一些新的管理理念,同时来讲，他那个班里那些外国的同学和从中国出去学习管理的同学的那个圈子还会对他将来事业的发展会有很大的作用。在我的建议分析下，他们决定还是让孩子去澳洲，找一个新的学校新的专业，继续学管理专业。后来他们一家都非常的高兴。我们要做的就是这种全面解决方案：最适合客户的专业学校国家，还有他的时间怎么安排。这样的东西，其实移民也一样，他这个人过来以后，做哪个产品最合适，怎样做到多快好省。包括还有个去留的问题，不管去加拿大去澳洲还是去美国，去了之后怎么平衡和国内事业的关系，夫妻之间谁在那边，怎样能保住在那边的身份，国内的事业如何继续。所以我们现在很多顾问都是从国外回来的，这非常重要。这使得和中现在越来越接近我们这个理念—出国系统服务提供商，而和中也继续把这一理念贯彻下去，为客户提供全方位的服务”。
“出国留学机构领军人物必须有强烈的社会责任感和战略眼光”
和中集团则因为出色的服务，良好的客户口碑，获得“2005年公众满意的出国留学服务机构”奖。而王力民也获得“2005出国留学服务品牌机构领军人物”奖。谈起和中留学的发展，王力民显得非常的有信心“客观的来讲，和中留学的执照比别人要拿的晚，晚两三年。但是留学和移民其实是不能分家的，而且从国际的惯例来讲，留学是移民一个小的分支，但是由于中国的特点，移民和留学被分成了两个牌子。我们从95年开始一直在做留学，其实比现在市场上某几家大的中介还要早。因为一直是没有执照，所以一直没有很大的做起来，所以说从规模上来说我们并不是最大的，但是从2004年我们拿到执照以后，和中的留学发展的非常的良性。这个奖是对我们过去的一个肯定，和中将来的留学我想一定会做的更好。”
而谈起“出国留学机构领军人物”这个概念的时候，王力民也有自己的看法。“首先，领军人物必须要有社会责任感和公德意识，企业家不能把追求经济利益作为企业的唯一目的；其次，须精通行业的业务，是真正的内行，真正的行内专家；第三，有着高度的市场敏感度和战略眼光，知道广大消费者需要什么，寻找什么。其中，社会责任感尤为重要，和中一直都非常重视这一点，这也这也就是说为什么和中十一年了还走的这么稳健，就是和中有企业文化理念有社会责任感，人无远虑必有近忧，如果只是看眼前的利益，肯定是做不长的。做我们这个行业口碑实在是太重要了。我很有信心，我们的留学会和移民一样会走的很长很远。”
专注是企业发展的重要因素
谈及和中未来的发展，王力民希望和中在留学移民的这个出国服务平台走得更稳。“我们会专注的做我们该做的事情。”对于这几年来在留学移民行业非常热门的服务多元化的话题，王力民有自己的看法，“我们有的同行在办学校，有的在办培训班，还有些在干别的行业的事情。其实和中也曾经有过尝试，但是还是发现专注是非常重要的。你一方面要创新，一方面要专注。创新是指的你的产品，你的经营理念要不断的创新。跟上时代的步伐，而不是说我今天去卖包子，明天去做飞机，这样的创新十之八九是会失败的。你做什么行业的就具备了这个行业的基因。你没有这个基因去造飞机，你就不要去造飞机。”
也许正是由于王力民这种清醒的专注，使得和中获得了稳健的发展，造就了一个不断进取的和中。“和中将会做到什么程度，在这里我不做承诺，但是我坚信这样稳步发展下去的话，到2010年的时候，回过头来看的话，和中在中国的地位应该会得到更大的提升”。
王力民简介：
王力民（Larry Wang），加籍华人，和中联合投资咨询有限公司中国地区总裁、权威移民留学专家。王力民先生是中国恢复高考后的第一批工科学士，1985年赴加发展，获得加拿大工科硕士学位，并在加工作数年，与当地政府及相关机构关系深厚。1994年底，王力民先生回到中国，在大陆开展出国业务，帮助国内有识之士赴加拿大、美国、澳大利亚等国定居和发展。
采写：周周
《出国事业访谈》
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