来源：泉州网-东南早报
少年留学海外的卢金荣为继承家族事业做了很多准备，自主创业，基层接受锻炼，顺利接棒后迅速调整企业战略，将企业推上另一条成长快车道。
少年漂洋过海
美国求学
20世纪80年代初期，卢金荣跟随家人移居香港。周遭环境变化，对四五岁的孩童来说感知不大，他很快就适应了香港的生活。虽然讲着闽南话，却是学着粤语和英文长大，和其他小孩一样，努力地上学、疯狂地玩耍，就这样，他平静地度过了小学和初中的学习生活。
直至16岁那年，父亲突然要求他出国留学，这对于一直在父母身边养尊处优的卢金荣而言，无疑是一种考验。虽然他曾尝试说服父亲改变主意，最终还是被父亲“扔”到太平洋的彼岸。
到了美国，全新的学习与生活环境正等着卢金荣。在香港，他和其他香港学生一样，一直接受英式教育，虽然平时注重英语能力的培养，但是一旦置身于全英文环境中，还是稍显不足。而另外一方面，英式教育偏向于灌输性的知识培养，而美式教育则更注重自由性及启发式教学。
他说：“在美国，比较注重自由及自主性，知识掌握都要靠自己开发学习，无论是思考或者是研究，都是需要自己努力的。可以说，这和我在香港的学习方式是完全相反的，所以刚刚开始还不太适应，感觉有些吃力，但是渐渐地发觉，这样的学习方式反而更适合自己。”
适应了美国的生活，他便更加上进，也希望父亲能了解自己努力与取得的成绩。“刚到美国时，还是需要时间适应的，毕竟在家里什么都有父母照应着，第一次到那么远的地方，很多时候做什么事情都要靠着自己。现在回想起来，父亲算是对我很好了，至少没有让我风餐露宿，烦恼衣食住行的问题。”回忆刚到美国生活的初期，卢金荣无不庆幸。
遭遇网络泡沫
破灭打击
大多数人小时候都会有自己的梦想，卢金荣也不例外，他从小便对与IT相关的东西感兴趣。“小时候就很喜欢把玩电脑和数码产品，拆拆装装像是每个小男生都会做的事，那时对理想也没清晰的概念，就想以后当个黑客，或电脑高手也不错。”他说。
20世纪90年代中后期，也就是卢金荣上大学的时候，正值美国网络科技高速发展的阶段，这对于就读软件工程专业的卢金荣而言，无疑是一个不可多得的机会。就这样，他邀上了几个大学好友，做着每个大学生都会做的梦，每天窝在一间小小的工作室里，不分昼夜地对着电脑，研究电脑编程，开始了自己人生中第一次的创业之旅。
然而，高速发展的行业往往是泡沫与机会并存。2000年，纳斯达克股灾和金融大鳄索罗斯的铩羽而归，令全球各地的投资者和经济学家们对网络经济又爱又惧。有人认为网络经济是泡沫经济，有人认为网络经济是有泡沫的经济。但是无论如何，泡沫已成事实，即便卢金荣如何努力也没能避免网络泡沫的破灭。
沉重的打击令初涉商海的他深感无力，经过与同伴们的努力也只能暂时盈亏相抵。此时的卢金荣开始思考着自己未来的走向，就在这时，父亲越洋电话召他回国。
卢金荣接到父亲的电话并没有立马回国。捧着软件工程学硕士学位的他，头一次感觉头重脚轻根底浅的滋味，他决定再次回归校园充实自己。
对于他的这个决定，父亲卢文端并没有反对。“之前一直都是念技术类的课程，认为掌握网络科技这种高新技术更为重要，经过一次的试水，发现其实不然，管理能力也同样重要。”在他几经思考后，决定改变修读的专业，主攻工商管理博士。
集团少东学成
到基层锻炼
在工作选择上，卢金荣曾想继续在美国自主创业，但是学生时代的试水失败，他愈发觉得自己经验尚浅，也渐渐发现不断地学习比盲目地闯荡更为重要。就这样，在美国顺利取得工商管理学博士学位后，他就彻底结束了在美国的事业，将软件开发公司转让给了合作伙伴，之后便应父亲要求，回国工作，到香港荣利集团做事。
“在美国创业时，才知道父亲当年的艰辛，父亲常说自己靠着5万元起家，天天在工厂吃饭睡觉。比起当时的父亲，我已经好很多了，至少从来没有为基本生活烦恼过。”也许，正是因为有了这段自主创业的经历，卢金荣比起其他人更加认真学习，自动自发要求从基层开始做起。虽然身为集团少东，却被父亲要求隐身到企业基层实践，很多人会无法接受，但是他却觉得更为自在。
每天在基层忙活，和同事之间没有区别或者间隙，反而相处得更为亲切、自然。“作为基层员工其实还没有现在做高层管理来得忙，那时候就过着普通白领们的日常生活，正常上下班，生活、工作都很充实，和同事之间也相处得很愉快。这些对我来说并没有什么不适应的。”也许正因如此，对待同事一向彬彬有礼，亲和谦逊的卢金荣，很快地就在基层员工里混得如鱼得水。
刚到公司的那年，可以说是“菜鸟级”的他每天早出晚归，勤勤恳恳地完成上级要求的工作，不懂就问，不会就学，约莫半年时间，就已将自己所负责的各个工作项目处理得井井有条。就这样，凭着他的努力，不到一年的时间，就由一个基层小职员提拔到中层主管，不仅得到基层员工的一致好评，更是让高层领导赞赏不已。
“从基层做起”，在很多企业家二代看来是十分不能理解，但是对于卢金荣而言却不然。“很多时候，基层工作更能了解企业的欠缺，团队建设是否合理，集团需要完善的地方等企业的基本事实。两年的基层工作经验，对我之后的管理工作助益良多。”他说。
顺利“接棒”
坚守父业
创业容易，守业难。从自主创业，再到基层实践锻炼，卢金荣愈加体会到父亲早年创业的辛苦，自己的守业压力也与日俱增。作为家中长子，身负的重任不止百担，为了不辜负父亲的辛苦与期望，卢金荣只能每日督促自己更加努力上进，力求做到更好。
早于1983年，他的父亲卢文端便在内地设厂，生产荣利牌录影带、光碟、MD，也代理外国名牌包括Sony、JVC等，经过四年的苦心经营，赚到人生的第一桶金。而后发展，益加顺畅，他父亲也终被业界尊称为“录影带大王”。
从试水到成功，凭着父亲的坚持和努力成就了今天的香港荣利集团。如今，荣利集团在中国香港、美国、英国、新加坡、马来西亚等地都有公司，主要经营制造业、金融业、贸易和房地产，公司业务遍布世界各地，是个综合性的跨国大型企业。
在中国改革开放走过30年后，当初创业的部分民营企业家已届退休年龄，其第二代也逐渐完成学业开始走向社会，不少民营企业开始陆续进入“交接班”时期。这些衔着金钥匙出生的第二代民营企业家，开始面临交接班带来的巨大压力。
卢金荣，作为典型的第二代企业家，压在他肩上的，不但有是否接班、能否接班的压力，还要应对来自外界的种种质疑和非议，最重要的是必须要担负起企业的生存大计。相较于“富二代”的称谓，他更喜欢“创二代”的称呼。在他看来，即便是衔着金钥匙出生的“富二代”，也可以打造成具有创新精神与能力的“创二代”，转型升级的主力军，把这一被民营企业称作“生死坎”的交接班时期，变成让企业发展方式得到大提升的机遇期。
民营企业如果顺利地完成交接班，第二代民营企业家不但能靠着年轻人特有的闯劲和干劲拿过“接力棒”，还可以利用企业决策、管理层的更替这一机遇，把企业带上一个新的高度，从而完成自身发展方式的转变。这一转变在卢金荣身上得到了完美验证。
开创多元经营
新时代
无论是美国的试水，又或者是基层的历练，都令原本略显青涩的毛头小子成长不少，现在的卢金荣已不再是当年单凭梦想生活的完美主义者。在他看来，现在自己的一切都是父辈辛苦努力得来，为了不辜负父亲的教诲与期望，自己只能更加努力向前。
在数码、电子、影音发展迅速的今天，很多人认为影音储存介质的发展已经到了一个世代交替的灰色时期，传统的光盘类储存介质将会被取代。在卢金荣看来却不然，父亲靠着影音储存介质起家，他依然会继续走在这条道上。
从早期的录影带、CD、MD、VCD，再到如今的DCD、BD、HD，这个领域的变化似乎比我们想象中的还要快速。为了在产品世代交替的灰色期间紧抓商机，已在早期影音储存介质领域中投注大量心血的卢金荣，如今更是采取多种产品功能相互整合的“鱼与熊掌兼得”的策略。
如今，卢金荣致力于研发领域，从30GB-50GB的蓝光DVD发展到现在的HOLOGRAPHIC，储存容量预计将达原来的12倍左右。卢金荣认为，就像电脑出现了，电视依然不会消亡；电子图书出现了，制版印刷书籍依旧存在的道理一样。光盘或者磁盘这种储存介质有其他数码类储存介质无法取代的优势，其中最大的特点就在于它价格低廉、方便储存、方便移动，如今所有的电台、电视台、学校等，都还是采用传统的光盘或者磁盘等储存介质进行影音图像存放。
对于集团未来的规划，卢金荣也有自己的看法。他认为，金融海啸之后，欧美国家的购买力明显下降，但是由于商品定位以及购买导向等原因，这并没有影响到集团相关的产品销售。但是从另一方面看来，如今投资前景最为看好的是中国内地，特别是海峡西岸经济区以及广阔的中部内陆地区。他一直都在寻觅更好的投资项目，寻求内地的投资合作伙伴，以期参与到内地的投资建设工作中。
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