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| | 中途撤资风波根源分析
| 2002-06-07 09:26:46 来源 : 新华网 |
ＥＴＳ导火索
事实上，运作仅月余，对于新东方教育在线的期待，联想与新东方就产生了分歧。
与联想合作，新东方看得很重，“即兴奋，又恐惧”。发生在新东方校长俞敏洪家里的一次新东方股东会议上，俞敏洪说：“如果能和联想合作的话，对于新东方所有的产业和品牌，将起到一个身价百倍的作用。对于推动新东方的其他产业，有决定性作用。”
而联想方面不久便将与新东方的合资，变成了一次尝试性的投资。这为撤资埋下了伏笔。用杨元庆的话说，“是当初互联网狂热时的不冷静。”
联想开始表现出犹疑不定，导火索是ＥＴＳ事件。去年２月，新东方学校被美国教育测试服务中心告上法庭，声称新东方“盗用”了测试中心的考题，从而使中国学生ＧＲＥ分数“大幅提高”，要求索赔１００万元人民币。
这说明，新东方教育网站的核心业务——“出国考试”的知识产权问题并没有得到解决。此事传达给联想的信息是，新东方只要继续从事英语出国培训业务，就必须面对ＥＴＳ的阴影。
ＥＴＳ危机，首当其冲受到冲击的，就是新东方教育网站。由于ＥＴＳ的抗议，新东方网站曾不得不撤下所有托福、ＧＲＥ考试题，不得不关闭考试讨论区ＢＢＳ。
内部人士告诉记者，联想当时很不满意新东方事先关于ＥＴＳ隐患的“知情不报”。 新东方与联想之间因之发生了不愉快的细节。
“当时联想给新东方提出了两条辙资理由：一是联想正在进行战略转移，资本运作将集中于ＩＴ业务。教育这样的事情现在不宜做。二是抓住了新东方的毛病，就是关于ＥＴＳ的事。”新东方人士告诉记者。
“最主要的原因还是ＥＴＳ的事。联想当时就提出辙资，留下１０００万，辙回４０００万。董事会的人选也随资金撤出，从４人变成１人（刘晓林）。”新东方教育在线ＣＥＯ钱永强说。
新东方受刺激
虽然联想对新东方的撤资情况，秘而不宣。但于媒体“放大镜”下的联想，仍不时有关于此事的消息传出。杨元庆对媒体谈及并购得失成败的言辞，就对新东方多少有些刺激。尤其是“将与新东方的合作列为交学费的投资项目，”让俞敏洪感觉心里挺不舒服。
新东方总裁兼ＣＥＯ钱永强说：“那样别人会认为新东方在线这个项目不行，其实不是这样。新东方在线运作得很好，从未亏损过，是赢利的。”
所以，新东方对于联想撤资虽然表面上无所谓，但仍私下认为联想此举存在短视行为。一位新东方人士援引外界的分析说，“因为联想砸在赢时通项目里的钱太多了，投进去２个多亿，只剩下６０００多万。是一朝被蛇咬，十年怕井绳。”
从记者了解的情况看，联想与新东方之间的合作不算紧密。双方仅开过三至四次董事会。在具体的业务方针上并无太多分歧，用一位新东方人士的话说：“他们（联想）基本插不上手。因为他们缺少专业性，也不太承认专业精神。”
再度合作的可能性
联想当初派过来的财务总监张凤林仍旧留在了新东方。“她有联想人的沉稳，管理风格也是新东方需要的”，钱永强同时告诉记者，从他的接触看，联想的人都非常厚道。杨元庆也承认新东方运作得很好。
而新东方教育在线不相信没有联想就没有辉煌的未来。“今年７月就可赢利。”钱永强表示。当初联想担忧的ＥＴＳ事件，并没有对新东方在线产生实质性影响。
据资料分析，新东方现有注册学员２万至３万,而新东方教育在线的前期投入为６００万元——赢利应该不成问题。新东方在线的志向是有朝一日，将自己壮大成像联想那么大的一个企业。
当初联想与新东方成立合资公司，其中一条是新东方教育在线与ＦＭ３６５要进行紧密联系。而现在我们依然能从ＦＭ３６５网站上最显著的位置看到ＴＯＬ２４．ｃｏｍ的链接，“这说明双方仍有进一步合作的可能性。”分析人士猜测。
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